Tokom prošle godine mnogi od nas su bili u kriznom režimu, jer smo morali da sprovedemo rad na daljinu za tren oka. Čak i kompanije morale su da se bore sa prinudnom kućnom kancelarijom, gde su ljudi imali priliku da ostanu kod kuće jednom ili dva puta nedeljno pre krize. Međutim, imati kućnu kancelariju kao privilegiju i kao obavezno je drugačije. I dok ima mnogo prednosti (npr. više fleksibilnosti, manje vremena za komuniciranje), to definitivno ima uticaja na motivaciju i angažovanost zaposlenih.
Imajući u vidu da nismo u stanju da predvidimo kada će se pandemija završiti, kao i da li ćemo se "vratiti u normalu" ikada, biće potreban svež pristup angažovanju zaposlenih kako bi vaša kompanijska kultura bila živa i vaš narod motivisan.
Izolacija može ozbiljno da naškodi našem osećaju pripadnosti, što je fundamentalna ljudska potreba. Na osnovu studije Harvard Business Review-a, pripadnost je dobra za biznis: visoka pripadnost je povezana sa neverovatnih 56% povećanja učinka radnih mesta, padom prometa od 50% i smanjenjem bolovanja za 75%. Za kompaniju od 10.000 ljudi to bi rezultiralo godišnjom uštedom od preko 52 miliona dolara.
Ali kako bismo mogli da održimo zajednice na radnom mestu zdravim i da se pobrinemo da naše kolege ne osećaju usamljeno dok rade na daljinu?
Neposredna i jednostavna komunikacija nikada nije bila toliko važna kao sada. Vaši ljudi moraju da osete da su i dalje deo veće zajednice, a najnovije informacije bi trebalo da budu dostupne u bilo kom trenutku. Pružanje sveobuhvatnog pregleda vašem osoblju o planovima i ciljevima kompanije može umanjiti neizvesnost i brigu. Deljenje sadržaja u video formatu takođe može povesti angažman vaših ljudi sa sadržajem na viši nivo.
Uverite se da je priznavanje javno i optimalno širom kompanije. Javni kanali, kao što je intranet vaše kompanije ili platforma na mreži koja uključuje društveni feed na kojem svi mogu da gledaju i daju priznanje jedni drugima mogu biti dobri načini da zajedno proslavimo uspehe.
Kada se pošalje javno, priznanje je ogroman motivator za zaposlene, a može pomoći čak i vašim novonastalim zaposlenima da se osećaju međusobno povezanije.
Mnoge kompanije i dalje sprovode ankete o zadovoljstvu zaposlenih samo jednom godišnje. Međutim, kada radimo sa udaljenim timovima, traženje povratnih informacija i redovna provera opšteg raspoloženja je obavezno. Neki odlični primeri su nedeljne pulsne ankete, sa nekoliko kratkih i jednostavnih pitanja koja vam mogu pomoći da brzo intervenišete ako postoji potreba.
Neformalne interakcije u kancelariji (kao što je ispijanje kafe zajedno ili susretanje u hodnicima) pomažu u stvaranju veza i izgradnji veze između kolega. Da biste kreirali ove trenutke dok su virtuelni, možete da uspostavite različite kanale i grupe na mreži da biste pojačali neobavezne razgovore koji nisu vezani za posao. One se mogu organizovati oko interesovanja, geografske lokacije, oblasti posla ili ažurnih tema, kao što su "majke koje rade od kuće – najbolje deljenje prakse".
Svi znamo da priče o zaposlenima mogu da zbliže ljude i pruže osećaj povezanosti, što ih čini trenutno posebno važnim. Šta kažete na izbor fotografije dana, takmičenje u crtanju za decu zaposlenih, ili nedeljno kuvanje? Ako niste sigurni kako bi takva inicijativa bila primljena, možete čak da zatražite ideje od svojih zaposlenih putem brze ankete. Ako sprovedete njihov predlog, udarićete čak dve muve jednim kamenom.
U Blue Colibri, podržavamo naše klijente i partnere da ostanu na vrhu svoje igre kada je reč oangažovanju i izgradnji zajednice. Ako se suočavate sa izazovima kako da vaše zaposlene na daljinu držite motivisanim ili tražite nove kanale koje mežete koristiti i aktivno angažovati svoju radnu snagu, naši stručnjaci mogu da pomognu. Kontaktirajte nas za više informacija, i hajde da zajedno oblikujemo budućnost vaše kompanije!
